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Claude와 사업제안서 만들기 · 10일 로드맵

사업제안서 빌더

이 책은 Claude와의 대화로 사업제안서를 완성하는 실습서입니다. 대화에서 나온 숫자와 표를 아래 6개 도구에 옮겨 적으면, 제안서에 들어갈 핵심 자료가 정리됩니다.

이 책 전체에서 지키는 3가지 원칙

01
6일차

매출 시나리오표

월 고객 수 × 가격으로 보수·기준·낙관 매출을 계산합니다.

02
6일차

손익분기점 계산기

고정비·변동비로 손익분기 고객 수를 계산합니다.

03
7일차

예산 우선순위표

지금 필수 · MVP 후 · 매출 후로 예산을 나눕니다.

04
7일차

12개월 실행계획

검증 → 초기 판매 → 개선·확장 3단계로 계획을 세웁니다.

05
10일차

숫자·출처 검사표

제안서에 쓴 모든 숫자의 근거를 마지막으로 점검합니다.

06
10일차

1페이지 요약문 빌더

문제·고객·해결·시장·수익·실행·요청사항을 한 페이지로 정리합니다.

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